Wat doet een Fractional CFO?

Een Fractional CFO draagt vele petten, afhankelijk van wat je bedrijf nodig heeft. Hier is een overzicht van de belangrijkste gebieden waar ze impact kunnen hebben:

• Financiële planning: ze helpen je bij het opstellen van een financieel plan dat is afgestemd op je bedrijfsdoelen. Of je nu wilt groeien of nieuwe markten wilt betreden, ze begeleiden je met een duidelijke strategie.
• Cashflowbeheer: het zorgen voor voldoende liquiditeit is cruciaal om alles soepel te laten verlopen. Een Fractional CFO optimaliseert de cashflow en zorgt ervoor dat je financiële processen efficiënt zijn.
• Rapportage en inzichten: ze analyseren je financiële gegevens en bieden bruikbare inzichten. Het gaat niet alleen om cijfers op een pagina, maar om het nemen van weloverwogen beslissingen op basis van echte gegevens.
• Investeringsrondes: als je van plan bent om kapitaal aan te trekken, helpen ze je met het opstellen van je financiële gegevens en het presenteren aan potentiële investeerders, zodat je een voorsprong hebt bij het verkrijgen van financiering.

Daarnaast kunnen ze je ondersteunen met risicomanagement, systeemimplementatie of zelfs het plannen van fusies en overnames, mocht dat de richting zijn die je bedrijf op wil.

Waarom zou je een Fractional CFO overwegen?

Het inhuren van een Fractional CFO biedt veel voordelen, vooral als je bedrijf groeit, maar je nog niet klaar bent voor een fulltime financieel manager. Hier lees je waarom dit de juiste keuze voor jou zou kunnen zijn:

• Bespaar geld: een fulltime CFO kan meer dan €150K per jaar kosten. Een Fractional CFO biedt hetzelfde expertiseniveau tegen een fractie van de kosten, waardoor je 60-75% bespaart in vergelijking met een vaste aanstelling.
• Flexibiliteit: je betaalt alleen voor de tijd en diensten die je nodig hebt. Of het nu gaat om een paar uur per week of intensievere ondersteuning tijdens een belangrijke fase, je kunt hun betrokkenheid naar behoefte aanpassen.
• Nieuw perspectief: omdat ze met meerdere bedrijven werken, brengen Fractional CFO's een schat aan ervaring uit verschillende bedrijfstakken mee, waardoor ze inzichten bieden die je misschien niet krijgt van een intern team.
• Onmiddellijke waarde: in tegenstelling tot een fulltime werknemer, die tijd nodig heeft om op snelheid te komen, kan een Fractional CFO vanaf de eerste dag aan de slag en direct impact maken.

Is een Fractional CFO geschikt voor jouw bedrijf?

Als je niet zeker weet of een Fractional CFO de juiste keuze is, zijn hier een paar tekenen dat het een goede optie kan zijn voor jouw bedrijf:

• Snelle groei: je bedrijf schaalt snel en je hebt iemand nodig die je kan helpen de financiële kant te beheren zonder te vertragen.
• Startup met financiering: je hebt net financiering binnengehaald en hebt deskundige financiële begeleiding nodig, maar je bent nog niet klaar voor een fulltime CFO.
• Veranderingen begeleiden: je maakt een grote overgang door – of dat nu een nieuw bedrijfsmodel, verandering van eigenaar of uitbreiding naar nieuwe markten is – en hebt financieel leiderschap nodig.
• Grote veranderingen plannen: als je je voorbereidt op een fusie, overname of kapitaalverhoging, kan een Fractional CFO ervoor zorgen dat je financieel goed voorbereid bent.

Hoeveel kost een Fractional CFO?

De kosten van een Fractional CFO kunnen variëren, afhankelijk van de diensten die je nodig hebt en de mate van betrokkenheid. Over het algemeen kun je het volgende verwachten:

• Uurtarieven: tussen €150 en €400 per uur, afhankelijk van ervaring en de complexiteit van de diensten.
• Maandelijkse retainer: voor doorlopende ondersteuning kun je rekenen op een maandelijks bedrag van €2.000 tot €10.000, afhankelijk van de omvang van het werk.
• Projectgebaseerde vergoedingen: als je hulp nodig hebt bij een specifiek project – zoals een financieringsronde of de implementatie van een financieel systeem – betaal je mogelijk een vast bedrag.
• Vergoedingen voor succes: in sommige gevallen vragen ze een prestatievergoeding als je bepaalde mijlpalen haalt, zoals het verkrijgen van financiering.

Hoewel de initiële kosten misschien veel lijken, is de toegevoegde waarde veel groter dan de investering, vooral als je complexe financiële beslissingen moet nemen of je moet voorbereiden op groei.

De juiste Fractionele CFO kiezen

Bij het kiezen van de juiste Fractional CFO gaat het niet alleen om het vinden van iemand met financiële expertise, maar om het vinden van iemand die past bij jouw bedrijf en behoeften. Hier zijn een aantal dingen om te overwegen:

• Relevante ervaring: ervaring in de sector is belangrijk. Een Fractional CFO met een achtergrond in jouw sector zal de nuances van jouw bedrijf beter begrijpen.
• Vaardigheden die aansluiten bij je behoeften: of je nu hulp zoekt bij fondsenwerving of kostenbesparing, zoek iemand met ervaring op de specifieke gebieden waar je begeleiding nodig hebt.
• Culturele fit: zelfs parttime moet je Fractional CFO goed kunnen samenwerken met je team en op één lijn zitten met de waarden van je bedrijf.
• Succes in het verleden: zoek naar een track record van succes, idealiter bij bedrijven die vergelijkbaar zijn met het jouwe. Controleer referenties en vraag naar voorbeelden van hoe ze andere bedrijven hebben geholpen.
• Duidelijke communicatie: zorg ervoor dat ze complexe financiële concepten kunnen vertalen naar iets wat je team gemakkelijk kan begrijpen.

Conclusie: Moet je een Fractional CFO inhuren?

Als je bedrijf financiële expertise nodig heeft, maar je bent nog niet toe aan een fulltime CFO, dan is een Fractional CFO een uitstekende middenweg. Of je nu een groeiend bedrijf hebt, een startup met financiering of een gevestigd bedrijf dat een grote overgang doormaakt, een Fractional CFO kan het leiderschap en de begeleiding bieden die je nodig hebt om slimmere financiële beslissingen te nemen en groei te stimuleren.

Het is een kosteneffectieve, flexibele oplossing die eersteklas expertise biedt zonder de verplichting van een fulltime aanstelling, waardoor het de perfecte optie is voor bedrijven in verschillende stadia.

Veelgestelde vragen

Wat is het verschil tussen een Fractional CFO en een Fulltime CFO?

• Een Fractional CFO werkt parttime of op contractbasis en biedt financiële expertise op hoog niveau zonder de fulltime inzet of het salaris van een traditionele interne CFO. Ze worden meestal ingeschakeld voor specifieke bedrijfsbehoeften of voor een bepaalde periode, waardoor het een flexibelere en kosteneffectievere oplossing is.
• Aan de andere kant is een Fulltime CFO een vaste manager in loondienst die continu alle aspecten van de financiën van het bedrijf beheert. Ze zijn vaak meer betrokken bij de dagelijkse werkzaamheden en hebben een bredere, doorlopende rol in het bedrijf.

Hoe lang werkt een bedrijf meestal met een Fractional CFO?

Hoe lang een bedrijf met een Fractional CFO werkt, hangt af van de behoeften van het bedrijf. Sommige bedrijven huren een Fractional CFO in voor slechts een paar maanden om te helpen met een specifiek project, zoals fondsenwerving of herstructurering. Anderen huren een Fractional CFO in voor voortdurende ondersteuning bij zaken als financiële strategie of cashflowbeheer. Meestal werken bedrijven met een Fractional CFO voor een periode van 3 maanden tot een jaar, maar het is een flexibele regeling gebaseerd op de veranderende behoeften van je bedrijf.

Kan een Fractional CFO zowel de strategie als de dagelijkse gang van zaken afhandelen?

Absoluut! Een Fractional CFO kan zowel de financiële strategie als de dagelijkse werkzaamheden aan. In het begin kan hun focus liggen op strategische financiële planning, zoals het stellen van doelen, het maken van prognoses en het verkrijgen van financiering. Als die strategieën er eenmaal zijn, kunnen ze ook de dagelijkse financiële operaties beheren, zoals cashflowbeheer en rapportage. Ze brengen een combinatie van visie en praktische expertise om ervoor te zorgen dat je financiën goed worden beheerd.

Wat is de typische kostenstructuur voor het inhuren van een Fractional CFO?

De kosten voor het inhuren van een Fractional CFO variëren afhankelijk van hun ervaring en de mate van betrokkenheid die je bedrijf vereist. Over het algemeen kun je uurtarieven verwachten van €150 tot €400 per uur. Maandelijkse retainer fees liggen meestal tussen de €3.000 en €10.000.

Op zoek naar een Fractional CFO?

Klaar om je financiën naar een hoger niveau te tillen? Neem vandaag nog contact met ons op en ontdek hoe een Fractional CFO je kan helpen slimmer te schalen en sneller te groeien.